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Webコンサルティング Service


Webの課題を明確にして、
目指すべき姿と現実のギャップを埋めるサポートをいたします。

このようなお悩みがある方へおすすめです

  • Web担当に任命されたが何から手をつけたらいいのかわからない
  • どのようにWeb分析をしたらいいのかわからない
  • Web上でできることは色々やっているはずであるが思ったよりも効果が出ない
  • Web上で商品を売りたいが、どのように売り出したらいいかわからない

Webコンサルティングのメリット

01

右も左も
わからない状態でも
相談に乗ってもらえる

Webで実現できることは幅が広く、何をしたいのか整理をすることからサポートしてくれます。目標から逆算した戦略立てから実行支援まで対応をしてくれます。
02

調査・分析から
戦略・施策立案まで
サポートしてくれる

お客様の課題や実現したいことに沿って、実現可能性を最大化できるか戦略を立案し、実行可能な戦術・具体的な施策に落とし込むビジネスからマーケティング設計の部分を担ってくれます。
03

最新のツールや
他社事例を
提供してくれる

Webの世界は、新陳代謝が早く、情報のスピードが目まぐるしく変化をしています。
また、専門的で情報量も多いです。Webコンサルタントはあなたにとって必要な情報を取捨選択して提供してくれます。

一歩先へのWebコンサルティングの
強み・特徴

NO. 1

担当コンサルタントだけではなく、
専門チームと連携して調査から実行フォローまで
ワンストップで
サポートします

チームで連携しながらサポートする様子

私たちは、グループ会社と連携をとることで調査から実行フォローまでワンストップ対応を可能にしています。

担当コンサルタントがデータの分析を行うだけにとどまらず、Web広告、SEO、サイト制作といった専門領域に対し、グループ会社と連携しながらサポートを行っています。

Googleアナリティクスやサーチコンソール、ヒートマップなどを活用しながら、課題解決に向けた専門的な解析と改善施策の立案と実行を行います。

NO. 2

ユーザー視点でビジネスの課題を見つけ、
Webの領域を超えた解決をサポートします

ユーザーに関してお客様に説明している様子

私たちは、ユーザーに対してアンケートの実施やヒアリング調査を行うことで、ユーザーの行動心理を把握し、見えていない課題に対してもアプローチします。

時には、Web上で行う改善施策に加え、オフライン(対面)施策の立案も行い、課題の解決をサポートします。

NO. 3

企業内Webマーケティング研修で、
Web担当者のスキルアップをお手伝いします

webマーケティング研修の様子

Webコンサルタント養成講座の講師を務め、SEOに精通したコンサルタントが、貴社にて企業内セミナーを行うことも可能です。

Webマーケティングのスキルを自社に落とし込み、自社でPDCAを回していきたい、と考える企業様におすすめしています。

貴社の目的に応じた企業内研修を行い、Web担当者のマーケティングスキルを高めるお手伝いをしています。

サービスメニュー

Web上での課題は、
いくつかの原因が絡み合っていることがほとんどです。
弊社では積み上げてきた経験とノウハウから
幅広いコンサルティングメニューを提供しています。

一歩先へのWebコンサルティング
サービスの流れ

  1. 目標の明確化

    目標の明確化

    Web上で実現したいゴール(目標)を明確にして目指すべき理想の姿のビジョンをコンサルタントと共有します。ゴールが明確ではない場合は一緒に作るところから始めます。

    <ゴールイメージ例>
    ・Webサイトからの商品購入数を毎月5件以上にしてもらえるようにしたい
    ・Webサイトへのアクセス数を毎月3,000PV以上にしてもらえるようにしたい
    ・Webサイトの会員登録者数を1件あたり8000円以下の単価で獲得したい
  2. ターゲット理解・調査

    ターゲット理解・調査

    ターゲットを理解するために統計データやアンケート調査やヒアリング調査を行います。ターゲットが抱えている悩みや課題を整理して、訴求ポイントを定めます。

    <調査方法例>
    ・国勢調査
    ・街頭アンケート
    ・店頭調査
    ・モニタリング調査
  3. 自社・他社分析

    自社・他社分析

    ターゲットの視点から見た競合他社を選定し、競合他社と自社を比べて強み・弱み等を分析します。 Webの分析はGoogleアナリティクスやサーチコンソール、ヒートマップ等ツールを活用して行います。

  4. 課題の明確化

    課題の明確化

    自社・他社分析の結果を基に、目標に対する課題を抜き出します。

    <課題例>
    ・ホームページへのアクセス数が少ない
    ・サイト内の滞在時間が短い
    ・購入率が低い
    ・検索しても表示されない
  5. 改善策立案

    改善策立案

    多岐にわたる経験とノウハウから課題に対する最適な改善策を立案します。 また、改善策のスケジュールを立て、机上の空論に終わらないように進捗を確認しながら進めていきます。

  6. 実行・サポート

    実行・サポート

    改善策の実行を行います。お客様に実行をしていただく場合には、実行のサポートをして、一緒に課題解決に向けて取り組みますのでご安心ください。

    <実行例>
    ・MEO対策
    ・リスティング広告
    ・SEO対策(ブログ)
    ・SNS運用
  7. 分析・検証

    分析・検証

    実行した施策の分析を行います。 その分析結果を、次回行う改善施策に反映させて成果の出るサイクルを作っていきます。

事例紹介

#Case Study 01
業種
歯科
結果
年間広告予算
1500万円→900万円に削減

元々、Webを中心とした集客施策を行っていたが、院長先生が業者と直接やりとりをしており、集客施策全体の管理、分析を出来ていなかった。集客施策全体の管理を代行し、個別の集客施策を分析、効果測定方法の見直しを行うことで、集客数を変えずに広告予算600万円削減した。

歯科の画像 歯科の画像
#Case Study 02
業種
通販企業
結果
Webマーケティング部署の
新設

元々、販売チャネルがTV通販が中心でWebマーケティングは全て外注していた。しかし、近年TVの視聴率の低下が進んでおり、今後の販路拡大のため、Webマーケティングの内製化を検討。当社にて、Webマーケティングの部署の設立、月2回定期講習会を実施して部署の立上げに成功した。

通販企業の画像 歯科の画像

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